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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
6S现场管理与项目推进
人气： 165
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗庆伟
课程分类：生产管理
关键字：6s,现场管理,设计,it 1.怎样的现场才是卓越的现场？2.什么是6S活动～定义、含义3.为什么6S活动是管理基石?4.6S活动：心态！改善活动：
行政管理实操训练
人气： 135
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理,能力提升,行政,环境管理 -如何让下属死心塌地追随你2、必须带给成就感、归属感和成长感3、管理者如何创造价值：搭班子、定标准、提升能力、激励监督用
中坚力量必上6堂课
人气： 108
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：执行力,员工,沟通,职业经理人 要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力？三个字：做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的
注塑厂节省成本的利器：精益注塑
人气： 164
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨建宏
课程分类：生产管理
关键字：注塑,精益生产,设计,模具设计 第一章关于精益注塑1.注塑行业的现状2.注塑行业的特性及问题3.什么是精益生产4.什么是精益注塑5.精益注塑模型6.精益
6S现场管理与项目推进
人气： 380
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗庆伟
课程分类：生产管理
关键字：6s,现场管理,设计,it 的现场”？ 2.         什么是6S活动～定义、含义3.         为什么6S活动是管理基石?4.    
如何建设高绩效的管理团队
人气： 711
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：项目管理
关键字：高绩效,管理团队,沟通,高效团队 1=？)        2、团队与群体的区别        3、团队行为曲线       ★ 讨论：分析团队与工作群体最
《项目的范围、进度、成本与质量管理》
人气： 393
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：隋继周
课程分类：领导力
关键字：目标管理,成本管理,成本控制,质量控制   1.2什么是项目的干系人(利益相关者)？ Ø   1.3项目的目标有哪些？目标需要遵循什么原  则？Ø   1.4
《咨询式管理：突破90后管理瓶颈》
人气： 337
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：张瑞阳
课程分类：领导力
关键字：家庭,思维,心理,人际关系 型1)明确任务和目标    2)描述(非责备)你观察到的行为3)陈述这种行为的后果4)表达你的期望或行动方案u     
3×3×3绩效管理与薪酬设计
人气： 437
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,薪酬设计,绩效,设计 3×3×3绩效管理与薪酬设计 课程背景： 绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆，在帮助企业管理者解决R30;
3×3×3绩效管理与薪酬设计
人气： 515
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪廷云
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,薪酬设计,绩效,设计 3×3×3绩效管理与薪酬设计 第一部份 绩效管理序：王总为什么最近比较烦？第一讲 关于绩效管理的基础信息■认识绩效管理的R30;
3×3×3绩效管理与薪酬设计
人气： 485
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪廷云
课程分类：项目管理
关键字：绩效管理,薪酬设计,绩效,设计 3×3×3绩效管理与薪酬设计 第一部份 绩效管理序：王总为什么最近比较烦？第一讲  关于绩效管理的基础信息Ø  认识绩效R30;
3×3×3绩效管理与薪酬设计
人气： 134
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪廷云
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,薪酬设计 3×3×3绩效管理与薪酬设计 课程背景怎么看待企业存在的一些现象？5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾 =破坏性的做R30;
以奋斗者为本—华为式激励体系设计
人气： 278
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师
课程分类：战略管理
关键字：设计 任的回报机制牵引人才以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪(3)建立差异化的基于责任的回报机制二、职位责任设计华为职位设
战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程
人气： 453
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：MBA/总裁班
关键字：战略决策,总裁班 决策 框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分愿景决策一、愿景是什么？二、愿
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 124
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,kpi,仓库管理 高效仓储管理与工厂物料配送 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁是R30;
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 78
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：James ChR30;
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本及供应商谈判技巧 第一章采购管理概念?采购目标?采购管理工作职能和职责第二章采购控制系统?采购策略事项?采购R30;
供应商开发、选择、考核与关系管理
人气： 240
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效管理,供应商管理,供应链 的方法我们的评估标准是否合理？■选择供应商应考虑的六大条件和35个要素三.建立评估基本标准■对待评估的结果四.供应商评估
供应商选择、评估与管理
人气： 156
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,供应商,供应链,供应管理 一篇供应商开发与选择第一章 寻源决策1.寻源定义2.寻源决策3.识别供应源的决策方法4.寻找战略匹配的供应商5.国际供应
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 194
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈路林
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本及供应商谈判技巧 第一章采购管理概念■采购目标■采购管理工作职能和职责第二章采购控制系统■采购策略事项■采购R30;
裂变式股权设计与激励：留驻核心人才新模式
人气： 507
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5100元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：战略管理
关键字：设计,股权激励,上市,创业 2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么？3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔？4.步步高创
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